Der Moment, wenn Sie sich zu 100%
auf Ihr Team verlassen können.
Der Moment, wenn Sie sich zu 100% auf Ihr Team verlassen können.
Klare Verantwortlichkeiten. Effiziente Prozesse. Zufriedene Mitarbeiter.
Das erreichen wir mit unserer Flow- and Connect Methode. Sie verbindet strategische Prozessoptimierung mit maßgeschneiderter Beratung für eine konstruktive Zusammenarbeit im Team. Das setzen wir Hands-on mit Ihren Mitarbeitern um.
Belastbare Prozesse
für
Ihr Unternehmen.
Belastbare Prozesse für Ihr Unternehmen.
Wir analysieren im ersten Schritt die Situation vor Ort in Ihrem Unternehmen. Dazu führen wir Gespräche mit den Führungskräften und Mitarbeitern. Basierend auf den Ergebnissen und dem Feedback erstellen wir ein Stärken und Schwächen Profil, das als Basis für die Optimierung der Unternehmensinternen Abläufe und Verantwortlichkeiten dient. Zusammen mit den Führungskräften und Mitarbeitern setzen wir die Verbesserungen schnell und effektiv um.
Bedeutet für Sie: Deutliche Entlastung im Tagesgeschäft und mehr Zeit für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.
Steigerung der
Mitarbeiterzufriedenheit.
Steigerung der Zufriedenheit.
Wir erarbeiten individuelle Entwicklungspläne für Ihre Mitarbeiter in Zusammenarbeit mit ihrem Führungskräften. Gleichzeitig legen wir in den regelmässigen Teamgesprächen die Basis für ein positives Arbeitsumfeld sowie eine konstruktive Feedback- und Fehlerkultur. Wir erstellen einen Framework für faire Kompensationspakete, die dafür sorgen, dass ihre Mitarbeiter zufrieden sind und gerne im Unternehmen bleiben.
Bedeutet für Sie: Zufriedenere Mitarbeiter, die gerne in Ihrem Unternehmen tätig sind.
Verbesserung der
Meeting Kultur.
Wir führen eine Meeting Kultur ein, die mit einer klaren Agenda und einem respektvollem Umgang zu einer zielgerichteten Entscheidungsfindung führt. Die Mitarbeiter lernen auch den verantwortungsvollen Umgang mit der Ressource Zeit, damit die Anzahl und Dauer der Meetings auf ein Minimum reduziert wird. So erreichen wir, dass Ihre Meetings strukturiert und effizient ablaufen und sich ihre Mitarbeiter gerne einbringen.
Bedeutet für Sie: Eine signifikante Steigerung der Produktivität im Team.
Was Kunden über uns sagen.
Was Kunden
über uns sagen.
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Dr. Sürig hat ein sicheres Gespür für effiziente Arbeitsabläufe. Dank seiner Beratung zur Umstrukturierung unseres Marketings sind die Prozesse nun schneller und kostengünstiger.
Gerhard Müller (Investor, Founder Travian Games)
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Mit Dr. Sürig arbeite ich bereits seit Jahren zusammen. Er ist schnell, auf den Punkt und stets neugierig. Seine Fähigkeit, komplexe Probleme zu vereinfachen und praktikable Strategien daraus zu entwickeln, beeindruckt mich immer wieder auf ein Neues.
Ralf Baumann (Investor, CEO Unicorn Solutions)
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Dr. Sürig zeigt bei der Steuerung von Teams und der Optimierung von Prozessen ein beeindruckendes Geschick. Sein scharfer Blick für Details und sein Engagement für stetige Verbesserung machen ihn zu einem unverzichtbaren Motor für jedes Projekt.
Janosch Kühn (Investor, Founder Kolibri Games & BLN Capital)
Ablauf unserer Zusammenarbeit.
STatus quo ermitteln
Mit strukturierten Interviews im Team und Einzelgesprächen identifizieren wir die akuten Herausforderungen in Ihren Teams.
Abläufe optimieren
Zur Optimierung schaffen wir klare Abläufe, Strukturen und Verantwortlichkeiten, damit Ihre Mitarbeiter besser zusammenarbeiten.
zufriedenheit erhöhen
Wir richten das Arbeitsumfeld und die Kommunikationskultur so aus, dass die Mitarbeiterzufriedenheit deutlich steigt.
Dr. Ralf Sürig
In seiner Arbeit in digitalen mittelständischen Unternehmen, als Interimmanager und seiner Verantwortung von insgesamt über 30 Mio. € Marketingbudget ist er es gewohnt schnelle und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Seine 10-jährige Erfahrung in der Psychologie ermöglicht es ihm Teams so zu entwickeln, dass sie sich selbst effizient managen und eigenständig an neuen Herausforderungen anpassen.
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Wir glauben daran, dass funktionierende Prozesse und zufriedene Mitarbeiter das Fundament einer motivierenden Arbeitsumgebung sind. Eine positive interne Kommunikation und klare Arbeitsabläufe sind die größten Erfolgsparameter dafür. Um das zu erreichen, gibt es unsere neue Flow- and Connect-Methode, die strategische Prozessoptimierung mit effizienter Kommunikation verbindet.
Dr. Ralf Sürig
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