In „Future-Proof: Solving the Adaptability Paradox for the Long-Term“ von McKinsey wird betont, wie wichtig Anpassungsfähigkeit für Unternehmen in einer sich ständig wandelnden Welt ist. Der Artikel stellt fest, dass Führungskräfte oft auf bewährte Methoden zurückgreifen, obwohl gerade frisches Denken und Entschlossenheit gefragt sind. Es werden fünf Schritte vorgeschlagen, um die Beziehung zu Unsicherheit und Veränderung zu transformieren und die Anpassungsfähigkeit zu verbessern. Diese umfassen die Betonung von Wohlbefinden und Zweck, die Entwicklung einer anpassungsfähigen Denkweise, den Aufbau tieferer menschlicher Verbindungen und die Schaffung einer sicheren Lernumgebung. Der Artikel betont, dass Anpassungsfähigkeit nicht nur eine Fähigkeit, sondern eine Meta-Fähigkeit ist – das Lernen zu lernen und sich der Veränderung bewusst zu sein.

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