Mitarbeiter:innenbindung durch Anerkennung: Schlüsselstrategien für globale Unternehmen Der Bericht „Global Industry Report on Boosting Retention Through Employee Recognition“ analysiert, wie Mitarbeiteranerkennung die Mitarbeiterbindung steigern kann. Er zeigt, dass Mitarbeiteranerkennung ein wesentlicher Faktor für das Engagement und die Zufriedenheit der Angestellten ist. Der Bericht betont die Bedeutung von digitalen Anerkennungsprogrammen und deren Einfluss auf die Verringerung der Mitarbeiterfluktuation. Es wird hervorgehoben, dass Unternehmen, die in effektive Anerkennungsstrategien investieren, eine höhere Mitarbeiterbindung und Zufriedenheit erreichen können. >> Zum vollständigen Artikel

Mitarbeitergesundheit: Die entscheidende Rolle der Führungskräfte Der Artikel behandelt die Rolle der Führungsebene in der Mitarbeitergesundheit und untersucht, wie Führungskräfte das Wohlbefinden am Arbeitsplatz über reine Gesundheitsförderung hinaus steigern können. Trotz gestiegener Aufmerksamkeit für Mitarbeitergesundheit während der Pandemie, zeigt eine Umfrage von Deloitte, dass viele Führungskräfte die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter unterschätzen. Es wird betont, dass ein stärkerer Fokus auf Gesundheit kritisch für die Mitarbeiter- und Führungskräfteretention ist, und dass gesundheitsbewusste Führungskräfte einen neuen Weg für Wohlbefinden am Arbeitsplatz schaffen müssen.>> Zum vollständigen Artikel

Führungskräfte am Limit: Burnout als Ursache für den Rückzug aus Spitzenpositionen Der Forbes-Artikel thematisiert, wie die „Great Resignation“ sich auf Führungskräfte ausdehnt, wobei Burnout als Hauptgrund für das Verlassen ihrer Positionen genannt wird. Eine Deloitte-Umfrage ergab, dass ein erheblicher Anteil der Führungskräfte bereit ist, für ein besseres Arbeitsumfeld die Stelle zu wechseln. Der Artikel betont die Bedeutung von Mitarbeiterwohlbefinden und zeigt auf, dass selbst hohe Gehälter und Positionen nicht ausreichen, um Führungskräfte in toxischen Unternehmenskulturen zu halten. Es wird argumentiert, dass Unternehmen, die sich auf ethische und wachstumsorientierte Geschäftspraktiken konzentrieren, besser in der Lage sind, Talente zu halten und Burnout…

Jenseits des Burnouts: Ein systemischer Ansatz zur Lösung organisationaler Probleme Der Artikel „Addressing Employee Burnout: Are You Solving the Right Problem?“ von McKinsey behandelt das Thema Mitarbeiter-Burnout und seine Ursachen. Er betont, dass viele Unternehmen zwar in das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter investieren, dabei aber oft nur Symptome statt Ursachen behandeln. Der Artikel legt nahe, dass ein systemischer Ansatz, der sich auf organisationale Veränderungen konzentriert, effektiver sein könnte. Er hebt hervor, dass Faktoren wie toxisches Arbeitsumfeld, mangelnde Inklusivität und Nachhaltigkeit in der Arbeitsgestaltung zu Burnout beitragen können. Es wird argumentiert, dass Lösungen, die sich nur auf das Individuum konzentrieren, weniger nachhaltig…

Die Kunst der Anpassungsfähigkeit: Langfristiges Überleben in einer dynamischen Geschäftswelt In „Future-Proof: Solving the Adaptability Paradox for the Long-Term“ von McKinsey wird betont, wie wichtig Anpassungsfähigkeit für Unternehmen in einer sich ständig wandelnden Welt ist. Der Artikel stellt fest, dass Führungskräfte oft auf bewährte Methoden zurückgreifen, obwohl gerade frisches Denken und Entschlossenheit gefragt sind. Es werden fünf Schritte vorgeschlagen, um die Beziehung zu Unsicherheit und Veränderung zu transformieren und die Anpassungsfähigkeit zu verbessern. Diese umfassen die Betonung von Wohlbefinden und Zweck, die Entwicklung einer anpassungsfähigen Denkweise, den Aufbau tieferer menschlicher Verbindungen und die Schaffung einer sicheren Lernumgebung. Der Artikel betont,…

Eine widerstandsfähige Bilanz ist ein Vorteil in schwierigen Zeiten Eine widerstandsfähige Bilanz ist für Unternehmen entscheidend ist, um Werte zu schaffen. Eine solche Bilanz hilft Unternehmen, wirtschaftlichen Schwankungen standzuhalten, finanzielle Flexibilität zu bewahren und Marktchancen zu nutzen. Die Boston Consulting Group betont in ihrem Artikel die Bedeutung von gutem Kapitalmanagement, effektiver Vermögensverwaltung und einer starken Integration von Finanzressourcen. Es wird auch die Notwendigkeit einer Transformation der Betriebsmodelle im Finanz- und Treasury-Bereich hervorgehoben, um diese Ziele zu erreichen.>> Zum vollständigen Artikel

DDI World Diversity, Equity, and Inclusion Report 2023 Der „Diversity, Equity and Inclusion Report 2023“ ist eine umfassende Studie, die die aktuelle und zukünftige Praxis von Führungskräften im Hinblick auf Diversity, Equity und Inclusion (DEI) untersucht. Sie basiert auf den Antworten von 1.827 HR-Profis und 13.695 Führungskräften aus 1.556 Organisationen weltweit. Der Bericht beleuchtet die Rückgänge und Chancen in DEI-Bemühungen und zeigt auf, wie Unternehmen DEI effektiv in ihre Arbeitsweise integrieren können, um stärkere Geschäftsergebnisse zu erzielen. Er betont die Bedeutung von hochwertigen DEI-Praktiken und die Rolle der Führung bei der Förderung einer inklusiven Kultur. Der große DiversitätsabgangFrauen und Minderheitenführungskräfte zeigen…

DDI World Global Leadership Forecast 2023 Der „Global Leadership Forecast 2023“ ist eine umfassende Studie über aktuelle und zukünftige Führungskräftepraktiken. Sie basiert auf Antworten von 1.827 HR-Profis und 13.695 Führungskräften aus 1.556 Organisationen weltweit. Der Bericht fokussiert sich auf die Herausforderungen und Chancen im Bereich Führung, unter Berücksichtigung von Faktoren wie wirtschaftliche Unsicherheit, Veränderungen in der Arbeitswelt und die Bedeutung von Vertrauen und Engagement in der Führung. Ziel ist es, Einblicke und Strategien für die Entwicklung effektiver Führungskräfte zu bieten.Zerbrechliche Belegschaften halten CEOs nachts wach:CEOs sorgen sich um die Zerbrechlichkeit ihrer Belegschaften.Fokus auf Mitarbeiterbindung und Resilienz.Top-Unternehmen profitieren von starker Nachwuchsförderung:Starke…